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  • 原通用汽车(中国)有限公司总裁 甘文维如何实现销量暴增

    提到通用汽车公司,想必大家一定不会陌生,因为通用汽车在国内非常知名,它和许多品牌都有合作。作为一家大型企业,通用汽车的销量与日俱增。在通用汽车的发展过程中,离不开一个人的贡献,他就是甘文维。

    被媒体誉为"古希腊哲学家"

    原通用汽车(中国)有限公司总裁 甘文维如何实现销量暴增

    甘文维,澳大利亚人,1975年加入通用汽车公司。2005年5月1日起正式担任通用汽车(中国)有限公司总裁兼总经理,负责通用汽车在中国内地、台湾以及香港地区的业务运营。这位通用汽车财务官出身的澳大利亚人,继承了财务人员的良好美德--低调、严谨、理智、不张扬,媒体为其冠上"古希腊哲学家"的美称。不过,低调的甘文维,在中国汽车业可以称得上是重量级拳击手。

    带领通用汽车引领中国汽车市场

    原通用汽车(中国)有限公司总裁 甘文维如何实现销量暴增

    2005年3月,甘文维由通用汽车欧洲业务部副总裁兼通用汽车英国公司及沃豪汽车公司董事长改任现职。上任后,通用汽车当年销量达到665390辆,同比增长35.2%,增幅不仅高过2004年8个百分点,而且历史性地取代大众,成为中国汽车市场的领跑者。2012年10月,甘维文离职,苏瑞博接替他成为通用汽车(中国)有限公司总裁。

    汽车年销量涨幅接近5倍

    原通用汽车(中国)有限公司总裁 甘文维如何实现销量暴增

    通用中国在新闻稿中评价,在甘文维任职期间,通用汽车在中国的年销量从2005年的56万辆上升至2011年的超250万辆,连续7年在华销量领跑其他跨国车企。同时,甘文维也发布了通用汽车在华最重要的"绿动未来"战略。为什么要提前退休,而且让位于年龄比自己还长一岁的苏瑞博呢?各种坊间版本流传,对此甘文维只表示:想回家好好陪陪家人。

    在甘文维任职期间,通用汽车销量迎来了爆发式增长。根据数据显示,汽车的年销量增长了近5倍,足以见得甘文维是一个非常具有营销能力的天才。除此以外,他本人也十分低调,不少和他接触过的人都觉得他是一个非常严谨、不张扬的人。

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